企業再生
企業再生 ならお任せ下さい。建設業を中心に中小企業の 企業再生 に特化したコンサルティング会社
プロフィール
松居 慶浩 （まついよしひろ） 認定事業再生士（ＣＴＰ）−主に建設業・不動産業の再生コンサルティング・不動産コンサルティング技能登録者
経営危機に陥ったり将来に不安や悩みを抱える中小企業や建設業の再生支援や、住宅ローンの未払い等による不動産の任意売却や資産防衛などを行い、経営者や生活者の悩みを必ず解決します。お気軽にご連絡ください。
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あきらめずに再建しませんか？(PDF:20KB)
中小企業の経営再生相談所(PDF:49KB)
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滋賀の製造業は？
先日、私の所属する「滋賀県中小企業家同友会」の専務理事と話を
する機会があり、最近の景気動向はどうですか？と水を向けたら、開口一番
『滋賀の製造業は恐しいほど悪い！』 とのこと。
特に輸出型で、下請型の企業さんがヒドいようです。
北陸も大変と聞いているが、滋賀の方が危ないんじゃないか？
滋賀は製造業でもっていた県だと改めて分かったと仰ってました。
話しは変って、最近自転車屋さんが儲かっているようです。
家計のコストダウンに車から自転車通勤に変えようと、結構良い値段の自転車を買って
いかれる方が多いようです。（運動にもなりますし、エコにもいいですもんね。）
名古屋の方が生産調整が終わりそうだとも聞きましたが．．．まだまだ手の打ちようがない
という製造業さんは多いようです。（事業再生のご相談も製造業の方が増えています。）
ただ脱下請けが出来ていない製造業は、元請のいいなりで設備投資をするだけしたけど、
元請けからの仕事がない状態が続いておりますので、輸出型下請け企業さんはホント
「打つ手がない！」というのが本音でもあるようです。
【特定の取引先に依存しない】
ことが、どの業種においても大切であることを思い知った会話でした。
先日、私の所属する「滋賀県中小企業家同友会」の専務理事と話を
する機会があり、最近の景気動向はどうですか？と水を向けたら、開口一番
『滋賀の製造業は恐しいほど悪い！』 とのこと。
特に輸出型で、下請型の企業さんがヒドいようです。
北陸も大変と聞いているが、滋賀の方が危ないんじゃないか？
滋賀は製造業でもっていた県だと改めて分かったと仰ってました。
話しは変って、最近自転車屋さんが儲かっているようです。
家計のコストダウンに車から自転車通勤に変えようと、結構良い値段の自転車を買って
いかれる方が多いようです。（運動にもなりますし、エコにもいいですもんね。）
名古屋の方が生産調整が終わりそうだとも聞きましたが．．．まだまだ手の打ちようがない
という製造業さんは多いようです。（事業再生のご相談も製造業の方が増えています。）
ただ脱下請けが出来ていない製造業は、元請のいいなりで設備投資をするだけしたけど、
元請けからの仕事がない状態が続いておりますので、輸出型下請け企業さんはホント
「打つ手がない！」というのが本音でもあるようです。
【特定の取引先に依存しない】
ことが、どの業種においても大切であることを思い知った会話でした。
再生での『セカンドオピニオン』
月を追うごとに再生のご相談が増えてきました。
法人の資金繰りや末期状態でのご相談だけでなく、住宅ローン破綻をされている
個人の方からの相談も増えています。ただ守秘義務の問題で余り詳しく書けませんが．．．
滋賀県内はもとより北陸や東海地方からの相談など全体的に増えています。
私も昨年からほぼ毎月東京に行きまして、事業再生の最新情報を学んだり
情報交換をしたりしておりますが、東京では捌ききれない位の再生相談が
きているようです。
ただ私たち再生に携わっている仲間うちで言われているのが、
「誰に相談されたのか」 です。
というのも、この仕事は勿論知識や経験も大切ですが、何より「モラル」が
一番大切です。仕事とはいえ、本当の意味で「顧客のため」に骨を折れるか、
なのです。
前職から不動産の不良債権処理を多数行い、色々な方を見てきましたが、
再生に関わり思うのは「胡散臭い」方の話を聞くことが多くなったということです。
「あの会社に相談してひどい目にあった」
「何百万もふんだくって何もしてくれない」
「ある再生企業を紹介したら潰されそうになった」 など色々聞こえてきます。
同じ事業再生を行う私たちでさえ「あの人は要注意」
「あの人はお金の事しか考えてない」といった同業での情報交換が必要なのです。
ですので、今経営の危機で悩んでおられる経営者の方が今後再生相談をしたい
とお思いなら、再生コンサルティング会社（人）の話を「何社か聞く」ことをお勧めします。
医療でいう「セカンドオピニオン」です。
こっちの医者では手遅れと言われたが、別の医者に聞いたら何とか治りそう
と言われた。
そんな話を聞かれたことは多いはずです。例えばがん患者でも先端医療にかかると、
それなりに費用はかかりますが回復の確率はかなり高まるそうです。
あきらめないで下さい。きっとあなたに合った治療法があるはずです。
＊先日弊社（長住建設�蝓砲如愨茖寛鷦�賀ＣＳＲ経営大賞』の
ベストプラクティス賞を受賞いたしました。この賞は
Ｃorporate Ｓocial Ｒesponsibility（企業の社会的責任）
に取り組む滋賀県内の事業者を表彰頂く制度で、
弊社としてもこんな立派な賞を頂戴するのは初めてで
身の引き締まる思いです。有難うございました。
＊４月の滋賀の倒産件数は１５件、負債総額は３１億１千万円、
京都の倒産件数は３８件、負債総額は５３億９２百万円でした。
京都の場合業種別では建設が１１件で最多。
住宅販売が低調で下請け業者の破綻が増えているとの事で、
その次に食品とサービスでそれぞれ８件ずつでした。
月を追うごとに再生のご相談が増えてきました。
法人の資金繰りや末期状態でのご相談だけでなく、住宅ローン破綻をされている
個人の方からの相談も増えています。ただ守秘義務の問題で余り詳しく書けませんが．．．
滋賀県内はもとより北陸や東海地方からの相談など全体的に増えています。
私も昨年からほぼ毎月東京に行きまして、事業再生の最新情報を学んだり
情報交換をしたりしておりますが、東京では捌ききれない位の再生相談が
きているようです。
ただ私たち再生に携わっている仲間うちで言われているのが、
「誰に相談されたのか」 です。
というのも、この仕事は勿論知識や経験も大切ですが、何より「モラル」が
一番大切です。仕事とはいえ、本当の意味で「顧客のため」に骨を折れるか、
なのです。
前職から不動産の不良債権処理を多数行い、色々な方を見てきましたが、
再生に関わり思うのは「胡散臭い」方の話を聞くことが多くなったということです。
「あの会社に相談してひどい目にあった」
「何百万もふんだくって何もしてくれない」
「ある再生企業を紹介したら潰されそうになった」 など色々聞こえてきます。
同じ事業再生を行う私たちでさえ「あの人は要注意」
「あの人はお金の事しか考えてない」といった同業での情報交換が必要なのです。
ですので、今経営の危機で悩んでおられる経営者の方が今後再生相談をしたい
とお思いなら、再生コンサルティング会社（人）の話を「何社か聞く」ことをお勧めします。
医療でいう「セカンドオピニオン」です。
こっちの医者では手遅れと言われたが、別の医者に聞いたら何とか治りそう
と言われた。
そんな話を聞かれたことは多いはずです。例えばがん患者でも先端医療にかかると、
それなりに費用はかかりますが回復の確率はかなり高まるそうです。
あきらめないで下さい。きっとあなたに合った治療法があるはずです。
＊先日弊社（長住建設�蝓砲如愨茖寛鷦�賀ＣＳＲ経営大賞』の
ベストプラクティス賞を受賞いたしました。この賞は
Ｃorporate Ｓocial Ｒesponsibility（企業の社会的責任）
に取り組む滋賀県内の事業者を表彰頂く制度で、
弊社としてもこんな立派な賞を頂戴するのは初めてで
身の引き締まる思いです。有難うございました。
＊４月の滋賀の倒産件数は１５件、負債総額は３１億１千万円、
京都の倒産件数は３８件、負債総額は５３億９２百万円でした。
京都の場合業種別では建設が１１件で最多。
住宅販売が低調で下請け業者の破綻が増えているとの事で、
その次に食品とサービスでそれぞれ８件ずつでした。
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