企業再生
企業再生 ならお任せ下さい。建設業を中心に中小企業の 企業再生 に特化したコンサルティング会社
プロフィール
松居 慶浩 （まついよしひろ） 認定事業再生士（ＣＴＰ）−主に建設業・不動産業の再生コンサルティング・不動産コンサルティング技能登録者
経営危機に陥ったり将来に不安や悩みを抱える中小企業や建設業の再生支援や、住宅ローンの未払い等による不動産の任意売却や資産防衛などを行い、経営者や生活者の悩みを必ず解決します。お気軽にご連絡ください。
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あきらめずに再建しませんか？(PDF:20KB)
中小企業の経営再生相談所(PDF:49KB)
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- ＜生きる＞ 〜感動した言葉〜 (11/16)
- 日本の「空室率」 (11/07)
- 「ＪＡＬ」も「町工場」も同じ再生 (11/01)
- セミナー開催！ (10/24)
- 自己否定 〜再生は自己否定から始まる〜 (10/17)
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＜生きる＞ 芳村思風先生
先日ある研修会で出会った言葉です。その会社の額に飾ってあったのですが、
大変感動しましたので、ここにご紹介させて頂きます。
「芳村 思風」と仰る哲学の先生の言葉です。
三重県鳥羽市にお住まいだそうで、意外に近くてびっくりしました。
＜生きる＞
人間において生きるとは、
ただ単に生き永らえることではない。
人間において生きるとは、
「何の為にこの命を使うか」、「この命をどう生かすか」
ということである。
命を生かすとは、何かに命をかけるということである。
だから、生きるとは、命をかけるということだ。
命の最高の喜びは、
命をかけても惜しく無い程の対象と出会うことにある。
その時こそ、命は最も充実した生の喜びを味わい、
激しくも、美しく燃え上がるのである。
君は、何に命をかけるか。
君は、何の為になら死ぬことが出来るか。
この問いに答えることが、生きるということであり、
この問いに答えることが、人生である。
私にとって、この再生の仕事がまさに惜しく無い程の対象です。
困っておられる経営者や生活者のためにも、
「再生事業」と答え続けていきたいと思います。
先日ある研修会で出会った言葉です。その会社の額に飾ってあったのですが、
大変感動しましたので、ここにご紹介させて頂きます。
「芳村 思風」と仰る哲学の先生の言葉です。
三重県鳥羽市にお住まいだそうで、意外に近くてびっくりしました。
＜生きる＞
人間において生きるとは、
ただ単に生き永らえることではない。
人間において生きるとは、
「何の為にこの命を使うか」、「この命をどう生かすか」
ということである。
命を生かすとは、何かに命をかけるということである。
だから、生きるとは、命をかけるということだ。
命の最高の喜びは、
命をかけても惜しく無い程の対象と出会うことにある。
その時こそ、命は最も充実した生の喜びを味わい、
激しくも、美しく燃え上がるのである。
君は、何に命をかけるか。
君は、何の為になら死ぬことが出来るか。
この問いに答えることが、生きるということであり、
この問いに答えることが、人生である。
私にとって、この再生の仕事がまさに惜しく無い程の対象です。
困っておられる経営者や生活者のためにも、
「再生事業」と答え続けていきたいと思います。
日本の「空室率」
突然ですが、日本の住宅の空き家率って何パーセントかご存知ですか？
「１３．１％」です。
この数字を多いと思うか少ないと思うか人それぞれですが、私は多いと思います。
昨年10月１日時点の総務省の調査データでは、
●全国の総住宅数−5759万戸
●全国の空き家数−756万戸
●空き家率−13.1％（三大都市圏−12.1％、それ以外−14.3％）
●居住住宅数−5003万戸
●全国の総世帯数−4999万世帯
となっています。（詳しくは別添のデータをご覧下さい。）
総務省データ
これを見ると、人口の都市流出に悩む地方を中心に使われない家屋が
増えているようです。
都道府県別にみると、高い県は「山梨県・長野県・和歌山県・高知県・香川県」で、
少ない県は「沖縄県・神奈川県・埼玉県」などです。東京都でも11.1％あるん
ですね、結構意外でした。
そして今後は「高齢世帯の増加」と「女性の１人暮らし」が社会問題になってきます。
その半面、移住や住み替えによる新しいくらしをお探しの方のための空家情報を
行っている団体が全国にありますし、使わなくなった「古民家や空家」を適切に修理して
生活するライフスタイルも、私共でも行っております。
アパート経営、マンション経営は益々厳しくなってくるのは人口構成からして
避けられません。もう10年前、20年前の様に「何を建てても埋まる」時代は
終わりました。大家さんが工夫、勉強、営業をしないといけない時代になりました。
一方で、住宅ローンが支払えなくなり、自宅を手放す「住宅ローン破綻」のケースも
増えています。最近の亀井さんが出したモラトリアム法案に伴い、
事業者だけでなく、住宅ローンの支払いに行き詰った個人の方も銀行に相談に行けば
リスケジュール（返済条件の変更）に応じてくれるような話も出ています。
ただお伝えしたいのは、「今後全額返せる見込がないのなら、リスケジュールなどの
延命措置より、根本的な解決を図った方がいい」ということです。
これだけの空き家率や先行きを考えると、中古住宅市場の価格が上昇するとは
考えにくく、むしろデフレ傾向が続いて下落するばかりでしょう。
金融機関も即競売で待ったなしです。
例えば『現在1000万の価値しかない住宅なのに、ローン残債はその倍以上』
という方であれば、直ぐに対策を考えるべきです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
当事務所は初回相談料は無料です。
ご相談して頂き、その上で解決方法や費用等をご説明します。
ご相談内容およびその対処法・費用は人それぞれです。
一旦持ち帰ってご検討していただいて結構です。
悩んで立ち止まらず、一度ご相談にいらしてください。
突然ですが、日本の住宅の空き家率って何パーセントかご存知ですか？
「１３．１％」です。
この数字を多いと思うか少ないと思うか人それぞれですが、私は多いと思います。
昨年10月１日時点の総務省の調査データでは、
●全国の総住宅数−5759万戸
●全国の空き家数−756万戸
●空き家率−13.1％（三大都市圏−12.1％、それ以外−14.3％）
●居住住宅数−5003万戸
●全国の総世帯数−4999万世帯
となっています。（詳しくは別添のデータをご覧下さい。）
総務省データ
これを見ると、人口の都市流出に悩む地方を中心に使われない家屋が
増えているようです。
都道府県別にみると、高い県は「山梨県・長野県・和歌山県・高知県・香川県」で、
少ない県は「沖縄県・神奈川県・埼玉県」などです。東京都でも11.1％あるん
ですね、結構意外でした。
そして今後は「高齢世帯の増加」と「女性の１人暮らし」が社会問題になってきます。
その半面、移住や住み替えによる新しいくらしをお探しの方のための空家情報を
行っている団体が全国にありますし、使わなくなった「古民家や空家」を適切に修理して
生活するライフスタイルも、私共でも行っております。
アパート経営、マンション経営は益々厳しくなってくるのは人口構成からして
避けられません。もう10年前、20年前の様に「何を建てても埋まる」時代は
終わりました。大家さんが工夫、勉強、営業をしないといけない時代になりました。
一方で、住宅ローンが支払えなくなり、自宅を手放す「住宅ローン破綻」のケースも
増えています。最近の亀井さんが出したモラトリアム法案に伴い、
事業者だけでなく、住宅ローンの支払いに行き詰った個人の方も銀行に相談に行けば
リスケジュール（返済条件の変更）に応じてくれるような話も出ています。
ただお伝えしたいのは、「今後全額返せる見込がないのなら、リスケジュールなどの
延命措置より、根本的な解決を図った方がいい」ということです。
これだけの空き家率や先行きを考えると、中古住宅市場の価格が上昇するとは
考えにくく、むしろデフレ傾向が続いて下落するばかりでしょう。
金融機関も即競売で待ったなしです。
例えば『現在1000万の価値しかない住宅なのに、ローン残債はその倍以上』
という方であれば、直ぐに対策を考えるべきです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
当事務所は初回相談料は無料です。
ご相談して頂き、その上で解決方法や費用等をご説明します。
ご相談内容およびその対処法・費用は人それぞれです。
一旦持ち帰ってご検討していただいて結構です。
悩んで立ち止まらず、一度ご相談にいらしてください。
「ＪＡＬ」も「町工場」も一緒
ＪＡＬの再生案が出ましたが、企業再生支援機構送りになりましたね。
今回前原タスクフォースチームを組んで計画が練られましたが、結局「ＪＡＬも
町工場もやるべきこと（再生の骨組み）は同じ」ということが、SRC事業再生
支援協会の会合に出席してよく分りました。
もともと、
１）裁判所の監督下で再生手続きを進める法的整理 と、
２）金融機関の債権放棄などを柱とする私的整理 がありますが、
ＪＡＬを会社更生法にかけるわけにもいかないし、私的整理の方が費用が
安く済む（それでも計画だけで十数億かかると聞きます！）とのことで、
いずれの方法でも公的資金による支援は必要とのことでした。
ＪＡＬでも町工場でも、やるべきことは大きく４分類になります。
１．Ｂ／Ｓの調整
２．Ｐ／Ｌの改善
３．資本（資金）の充実
４．経営責任 です。ＪＡＬの場合、
１．Ｂ／Ｓの調整 では、
�〆通劃恐瓩梁从�・・・不動産売却や資産処分
��金融機関支援・・・２２００億円のカットと３００億円のＤＥＳ
�４覿版�金カット・・・３３００億を１０００億に減額（ここがネックのようですが）
２．Ｐ／Ｌの改善 では、
�．螢好肇蕁ΑΑΓ坑娃娃或佑虜鏝�
��不採算路線の廃止
３．資本（資金）の充実 では、
�仝�的資金の注入・・・３０００億
��企業再生支援機構や事業再生ＡＤＲの活用
４．経営責任 では、
�＼松昭卍溝倏�
�■達釘蓮■達錬蓮ぃ達藤呂魍杏瑤�ら入れる
となります。
しかし残念ながら中小企業の場合、私的整理での債権カットが事実上不可能
なので、第二会社方式を使ったり、経営改善計画（実抜計画）をたてたり、
資金繰りのためにスポンサーを探したり、連帯保証人の対策だったり、とＪＡＬの
４分類と同じく『大胆な再生』を目指すわけです。
どうしても黒字転換の見込みがない場合は、『上手な倒産』に移行します。
ただモラトリアム法案が閣議決定されたことが、困っておられる経営者の方にとって、
また我々事業再生士にとっても追い風と思いますので、うまく活用していきたいと
思っています。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
当事務所は 初回相談料は無料 です。
ご相談していただき、その上で解決方法や費用等をご説明します。
ご相談内容およびその対処法・費用は人それぞれです。
一旦持ち帰ってご検討していただいて結構です。
悩んで立ち止まらず、一度ご相談にいらしてください。
ＪＡＬの再生案が出ましたが、企業再生支援機構送りになりましたね。
今回前原タスクフォースチームを組んで計画が練られましたが、結局「ＪＡＬも
町工場もやるべきこと（再生の骨組み）は同じ」ということが、SRC事業再生
支援協会の会合に出席してよく分りました。
もともと、
１）裁判所の監督下で再生手続きを進める法的整理 と、
２）金融機関の債権放棄などを柱とする私的整理 がありますが、
ＪＡＬを会社更生法にかけるわけにもいかないし、私的整理の方が費用が
安く済む（それでも計画だけで十数億かかると聞きます！）とのことで、
いずれの方法でも公的資金による支援は必要とのことでした。
ＪＡＬでも町工場でも、やるべきことは大きく４分類になります。
１．Ｂ／Ｓの調整
２．Ｐ／Ｌの改善
３．資本（資金）の充実
４．経営責任 です。ＪＡＬの場合、
１．Ｂ／Ｓの調整 では、
�〆通劃恐瓩梁从�・・・不動産売却や資産処分
��金融機関支援・・・２２００億円のカットと３００億円のＤＥＳ
�４覿版�金カット・・・３３００億を１０００億に減額（ここがネックのようですが）
２．Ｐ／Ｌの改善 では、
�．螢好肇蕁ΑΑΓ坑娃娃或佑虜鏝�
��不採算路線の廃止
３．資本（資金）の充実 では、
�仝�的資金の注入・・・３０００億
��企業再生支援機構や事業再生ＡＤＲの活用
４．経営責任 では、
�＼松昭卍溝倏�
�■達釘蓮■達錬蓮ぃ達藤呂魍杏瑤�ら入れる
となります。
しかし残念ながら中小企業の場合、私的整理での債権カットが事実上不可能
なので、第二会社方式を使ったり、経営改善計画（実抜計画）をたてたり、
資金繰りのためにスポンサーを探したり、連帯保証人の対策だったり、とＪＡＬの
４分類と同じく『大胆な再生』を目指すわけです。
どうしても黒字転換の見込みがない場合は、『上手な倒産』に移行します。
ただモラトリアム法案が閣議決定されたことが、困っておられる経営者の方にとって、
また我々事業再生士にとっても追い風と思いますので、うまく活用していきたいと
思っています。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
当事務所は 初回相談料は無料 です。
ご相談していただき、その上で解決方法や費用等をご説明します。
ご相談内容およびその対処法・費用は人それぞれです。
一旦持ち帰ってご検討していただいて結構です。
悩んで立ち止まらず、一度ご相談にいらしてください。
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